隨著制造業(yè)的蓬勃發(fā)展，冷鐓師傅這一職業(yè)逐漸受到社會的廣泛關注，每年的招聘市場，尤其是臨近年末的招聘熱潮中，冷鐓師傅的招聘廣告屢見不鮮，本文將聚焦于往年12月4日的冷鐓師傅招聘現(xiàn)象，探討其背后的原因，分析正反雙方的觀點，并提出個人的立場及理由。

正反觀點分析

（一）正面觀點：年末招聘有利于企業(yè)人才儲備與規(guī)劃

支持年末招聘冷鐓師傅的企業(yè)認為，此時招聘有利于企業(yè)的人才儲備與規(guī)劃，隨著年底的到來，企業(yè)需要對生產(chǎn)線進行人員調(diào)整和優(yōu)化，招聘經(jīng)驗豐富的冷鐓師傅可以迅速補充生產(chǎn)線的空缺，提高生產(chǎn)效率，年底招聘可以為企業(yè)在來年的人才布局上占據(jù)先機，確保企業(yè)在新的一年里擁有穩(wěn)定且高效的生產(chǎn)團隊。

（二）反面觀點：年末招聘可能增加企業(yè)用人成本

也有觀點認為年末招聘冷鐓師傅會增加企業(yè)的用人成本，年底是許多行業(yè)的旺季，用工需求量大，此時招聘可能會面臨更高的薪酬和福利待遇要求，年底招聘可能面臨人才市場的競爭壓力增大，企業(yè)需要投入更多的時間和資源來篩選合適的候選人，年底招聘還可能面臨員工流失的風險，新入職的冷鐓師傅可能難以在短期內(nèi)適應工作環(huán)境和團隊文化。

個人立場及理由

我認為年末招聘冷鐓師傅有其合理性和必要性，雖然年末招聘可能會增加企業(yè)的用人成本，但從長遠來看，這對于企業(yè)的人才儲備和規(guī)劃至關重要，一個經(jīng)驗豐富的冷鐓師傅能夠為企業(yè)帶來穩(wěn)定的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量保障，這對于企業(yè)的長期發(fā)展至關重要，隨著制造業(yè)的不斷發(fā)展，冷鐓師傅的需求也在不斷增加，企業(yè)需要抓住時機，積極招聘優(yōu)秀的冷鐓師傅，為企業(yè)的未來發(fā)展打下堅實的基礎。

我認為企業(yè)在招聘過程中應該注重人才的綜合素質(zhì)和潛力，雖然經(jīng)驗是選拔人才的重要因素之一，但綜合素質(zhì)和潛力同樣重要，企業(yè)應該通過面試、筆試等多種方式全面評估候選人的能力，確保招聘到的人才能夠為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻，企業(yè)在招聘過程中還應該注重人才的培訓和培養(yǎng)，為新員工提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展空間，幫助他們盡快適應工作環(huán)境和團隊文化。

年末招聘冷鐓師傅雖然面臨一些挑戰(zhàn)和困難，但對企業(yè)而言仍然具有重要意義，企業(yè)應該根據(jù)自身的發(fā)展需求和實際情況制定合適的招聘策略，積極尋找優(yōu)秀的冷鐓師傅加入團隊，企業(yè)還應該注重人才的綜合素質(zhì)和潛力培養(yǎng)，為新員工提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展空間，只有這樣，企業(yè)才能夠吸引更多優(yōu)秀的人才加入團隊，為企業(yè)的長期發(fā)展提供有力的人才保障，我支持年末招聘冷鐓師傅的做法，并認為企業(yè)應該根據(jù)自身需求積極招聘優(yōu)秀人才。